Les sociétés algériennes toujours en retard

Des experts spécialisés dans le conseil aux entreprises ont relevé la nécessité de s´approprier des technologies de l´information et de la communication afin d´assurer la croissance économique du pays. C´est ce qui ressort d´une rencontre-débat organisée, hier à Alger, par le Bureau algérien du Cabinet international Ernt & Young. Spécialisé dans le conseil aux entreprises, cet organisme a réuni les directeurs des systèmes d´information (DSI) de son club, les responsables informatique d´entreprises ainsi que les administrations algériennes et étrangères installées en Algérie. A cet effet, il a été indiqué, qu´Ernst and Young «a lancé son club DSI Algérie dans la seule et unique idée de fédérer les expériences au sein des entreprises». Par ailleurs, il a été précisé que ce club indépendant se veut un espace d´échange d´expériences et de partage de l´information sur l´actualité autour des systèmes d´information. Animée par M.Michel Richard, consultant de «Ernst and Young» et ayant pour thème «la conduite de l´implantation d´un ERP avec succès», cette rencontre a été l´occasion pour les participants d´aborder la problématique d´un ERP, en anglais «Entreprise Resources Planing», appelée aussi Progiciels de gestion intégrés (PGI), sous tous ses angles et de partager les expériences et les réflexions. A savoir, que les ERP sont des applications dont le but est de coordonner l´ensemble des activités d´une entreprise autour d´un même système d´information. Plus qu´un simple logiciel, un ERP est un véritable projet, demandant une intégration totale d´un outil logiciel au sein d´une organisation et d´une structure spécifique. En effet, sa mise en place dans l´entreprise entraîne des modifications importantes des habitudes d´une grande partie des employés.
Plus explicite, M.Richard dira à ce sujet que «le ERP est un système d´information intégré qui embarque plusieurs fonctionnalités en cohérence totale. Il permet de gérer le back-office d´une entreprise. Historiquement, il y avait plusieurs logiciels comme l´achat, la vente, la comptabilité, la gestion DRH, la gestion des stocks... Il fallait faire des liens entre ces différents logiciels. Aujourd´hui, il y a moyen avec un ERP de tout gérer avec un seul logiciel». Selon le conférencier, le premier des avantages du ERP, c´est d´avoir le même langage. Les interfaces, ce qu´on appelle les référentiels comme les clients, les fournisseurs, les articles...sont uniques et sont partagés. Il y a aussi le fait de travailler en temps réel. «Vous faites une entrée en stock, dans la seconde qui suit, l´écriture comptable est passée. Vos indicateurs de gestion se calculent en temps réel. Vous n´avez pas besoin d´attendre la fin du mois pour savoir si vous avez gagné ou perdu de l´argent», poursuit-il. En revanche, il y a un petit défaut «mais qui a été une qualité parce que les ERP existent depuis 20 ans, c´est que ça responsabilise un certain nombre de fonctions», affirme-t-il. Et d´enchaîner: «Si quelqu´un qui fait une entrée en stock, se trompe en rajoutant un ou deux zéros à la quantité entrée, le système l´accepte, et à la fin du mois, lorsqu´on fait une centralisation comptable, l´on se rend compte que le résultat comptable est complètement aberrant.»