Sonatrach soigne son image

Les affaires de corruption qui ont mené en prison des ex-Premiers ministres, des ministres, des responsables de partis, des chefs d'entreprise n'ont pas épargné la Compagnie nationale des hydrocarbures. Un phénomène dont elle veut se prémunir. Elle s'est dotée, à cet effet, d'un nouveau Code d'éthique. Le document énumérant les normes de comportements et les principes d'éthique attendus des dirigeants, des employés et des autres parties prenantes du groupe a été paraphé, lundi dernier, par le P-DG de la Compagnie, Toufik Hakkar en présence du ministre de l'Energie et des mines, Mohamed Arkab, des membres du comité exécutif, ainsi que des représentants du partenaire social. Ce nouveau Code d'éthique est «le résultat d'une réflexion collective autour des valeurs d'éthique de la société», a-t-on expliqué. Quel objectif lui a-t-on assigné? Il contribue aussi à «promouvoir une culture de transparence et un climat de confiance, permettant de prévenir et de sanctionner les actes illicites et les abus commis au détriment de l'intérêt général, de l'intégrité, de la réputation et de l'image de marque de Sonatrach», a déclaré le patron de l'entreprise pétro-gazière soulignant que ce nouveau Code d'éthique «constitue pour nous tous un document de référence, la boussole qui doit guider en permanence nos actions et décisions», précisant qu'il ne peut, toutefois, couvrir toutes les situations auxquelles nous pouvons être confrontés au quotidien, en tant que dirigeants ou collaborateurs. «Chacun de nous est appelé à incarner ces valeurs et à les promouvoir auprès de nos partenaires et de toutes les au-tres parties prenantes, et ce, partout où Sonatrach est présente», a exhorté Toufik Hakkar. Il faut rappeler que la constitution de grosses fortunes, de comptes en banque domiciliés à l'étranger, d'acquisition illégale de biens immobiliers...se sont érigés en sport national. Des personnalités ont abusé sans vergogne des biens de l'Etat, du Trésor public ou de sociétés nationales importantes. Un contexte favorisé par le statut que leur offraient les postes de premier plan qu'ils occupaient. Ce fut le cas de Sonatrach. Véritable poumon de l'économie nationale, mais aussi manne financière fabuleuse, la Compagnie nationale des hydrocarbures a été abusée par certaines personnalités et non des moindres qui n'ont pas hésité à se servir avec un appétit toujours croissant. Au point de confondre Trésor public et porte-monnaie personnel. L'affaire qui l'a éclaboussée s'apparente à une histoire de poupées russes. Cette affaire qui avait éclaté en 2010 aux ramifications tentaculaires et qui avait défrayé la chronique a emporté dans son sillage pas moins de 19 cadres de la compagnie dont Mohamed Meziane ex-P-DG de Sonatrach et ses deux fils, le directeur exécutif des activités centrales, la directrice du bureau d'études, le directeur du groupe allemand FunkwerkPlettacContel et l'ancien directeur général du CPA. L'enquête les concernant avait révélé qu'ils avaient conclu de gros contrats douteux avec des entreprises étrangères, alors que certains d'entre eux détenaient des comptes à l'étranger alimentés grâce à ces transactions illégales. L'ex-ministre de l'Energie et des Mines, de l'époque, avait fini par être éclaboussé par ce gros scandale qui commençait à prendre des allures d'affaire d'Etat. De vieux démons que la société pétrolière entend chasser. Une feuille de route a été arrêtée conjointement entre Sonatrach et l'Ianor (Institut algérien de normalisation Ndlr), à ce propos, pour l'adaptation des deux normes NA ISO 37001 et NA ISO 26000, portant respectivement sur le management anticorruption et la responsabilité sociétale. Il faut rappeler que, dans la même veine, le Groupe Sonelgaz avait installé le
15 juillet 2020 un comité d'éthique permanent dont la mission consiste à renforcer le contrôle sur la gestion et de mieux lutter contre les phénomènes de fraude et de corruption.